Accompagnement de dirigeants et d’équipe de direction dans le changement
- Audit motivationnel des équipes
- Emergence et formalisation des valeurs fondatrices
- Construction et appropriation d’une vision globale et de 4 projets opérationnels partagés
- Projet client
- Projet humain et managérial
- Projet citoyen et environnemental
- Projet économique et de développement
- Définition et appropriation des contributions individuelles des membres de l’équipe de direction
- Accompagnement méthodologique et technique dans le déploiement interne des projets
- Accompagnement personnel du dirigeant :
- Ajuster et accorder le projet économique et le projet personnel du dirigeant : Objectifs personnels, aspirations et projet de vie.