Le Management Emotionnel, générateur de performance
Publié le 22/02/2016
On entend parler de management émotionnel mais avez-vous déjà entendu parler du management émotionnel? oui ? non ? Je ne sais pas ou plus ?…Comment définir le management émotionnel ?L’adaptation d’un individu à un poste de travail ou à une fonction dépend autant de ses qualités techniques que de ses qualités humaines. L’entreprise est un agrégat d’individus. Il faut mettre la bonne personne au bon endroit dans le bon contexte. L’entreprise ne peut donc pas ignorer la dimension sensible de notre ...
Les compétences émotionnelles au cœur de la performance individuelle et collective
Publié le 15/12/2015
Dans les changements en entreprise, nous constatons souvent le décalage entre les réactions affectives des collaborateurs et la posture rationnelle, pragmatique de la direction. Cela pose le sujet de la place faite aux émotions dans le management. On leur oppose souvent la nécessité de mettre de la rigueur, des procédures, des méthodes, comme si les émotions pouvaient se gérer comme un outil comme les autres. Dans l’entreprise, les émotions sont très souvent niées, voire rejetées. Comme si l’êt...
L'entreprise libérée : Et KRONOS dans tout ça ?
Publié le 20/10/2014
Le concept d’entreprise libérée est très à la mode. A ce jour, différentes entreprises ont développé l'idée et la vision, d'une transition vers un autre Management, en insufflant plus de confiance, de liberté, d'autonomie et d'envie en leur sein, comme sources de performances. Le principe associé et partagé pourrait être le suivant: Libérer la créativité et l’énergie des collaborateurs pour accroitre la performance de l'entreprise. Chez KRONOS, nous y croyons dur comme fer, comme à une extraord...
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