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Hacker l'Evaluation annuelle !

Hacker l'Evaluation annuelle !

Publié le 07/11/2017

Parmi les nombreux sujets impactés par les transformations managériales et humaines des entreprises, l’évaluationse place sur le podium des questions récurrentes, et pour autant encore trop peu abordée avec le sérieux que les enjeux confèrent. En quelques lignes, nous proposons de situer le sujet, ses enjeux, ses problématiques actuelles et surtout, bien sûr, les voies concrètes d’évolutions qui s’ouvrent aux entreprises.Tous évaluateurs ! Le fait marquant qui nous intéresse ici est que chacun ...

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Le droit à l’erreur, la culture de la juste responsabilité !

Le droit à l’erreur, la culture de la juste responsabilité !

Publié le 07/11/2017

Lorsque l’erreur n’existe pas dans une organisation, les groupes de travail décident de tout en mode « responsabilités diluées »... Les fameux consensus mous. Souvent, les mails deviennent des outils stratégiques pour couvrir ou se couvrir, les carrières se font sans prendre de risques. L’audace se perd dans une absence de prise de risque et l’organisation ne progresse pas. Bien loin de cette position statique se situent l’innovation, l’entrepreneuriat et l’initiative responsable.A la base, troi...

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Qu’est-ce qu’une erreur ? Pourquoi l’erreur est créatrice de valeur ?

Qu’est-ce qu’une erreur ? Pourquoi l’erreur est créatrice de valeur ?

Publié le 25/10/2017

1 + 1 = 3, la voilà la pépite du Leader ; Créer la synergie, de l’émulation dans le travail d’équipe. Pourtant, cette idée est basée sur … une erreur logique. De même, le mathématicien EULER (XVIII°s) divulguait « le secret le mieux gardé des mathématiciens : 2 + 2 = 5 (approche par approximation). Sur un autre plan, cette phrase célèbre du peintre Y. KLEIN : « La terre est bleue comme une orange », pour indiquer dans un registre poétique la plénitude sphérique, source du bonheur (bleu azur, fr...

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