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Creative Problem Solving, développer l’intelligence collective en entreprise

Creative Problem Solving, développer l’intelligence collective en entreprise

Késako ?

Tout acteur de l’organisation, qu’il soit manager transversal, leader opérationnel, expert ou support, peut renforcer la création de valeur au sein de son équipe par une démarche régulière de développement de l’intelligence collective. Notre objectif avec vous ? Faciliter la réflexion agile de ses équipes par l’utilisation du Creativ Problem Solving et structurer les démarches de résolution créative de problème à travers les 3 étapes clés du Creativ Problem Solving: Clarification du problème, génération d’idées et préparation à l’action. 

Notre approche

Un module de préparation vous permettra de découvrir les concepts et dimensions essentielles de la créativité (proposé sur notre espace KRONOS KONNECT).  Nos ateliers « Creativ Problem Solving » vous permettront de vous entraîner de manière ludique à partir de vos problématiques et de vos défis professionnels.

Nous aborderons...

  • - Identifier des 3 temps du Creativ Problem Solving et sa logique d’ensemble
  • - Préparer et clarifier : Clarifier la problématique et formuler le défi 
  • - Faciliter l’émergence d’idées : Animer la génération d’idée collective
  • - Sélectionner et choisir : Faire converger le groupe vers le choix
  • - Préparer l’action : Favoriser l’adhésion et l’implantation des idées par le collectif et la dynamique du groupe
  • - Animer un processus « Creativ Problem Solving »  dans son intégralité

Voir aussi en Management

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