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Manager l’intergénérationnel

Manager l’intergénérationnel

Késako ?

Le vrai défi auquel un manager intergénérationnel est confronté, c’est d'être capable de prendre en compte et de s’adapter aux différentes exigences de toutes les générations que comprend son équipe pour obtenir des résultats collaboratifs qui satisfont l’ensemble des acteurs de l’écosystème. Ainsi, la formation « manager l’intergénérationnel » permet aux managers de comprendre, créer les conditions de motivation et conduire des équipes mixtes de la meilleure façon possible.

Notre approche DU MANAGEMENT INTERGENERATIONNEL 
Une préparation permettra de prendre connaissance des fondamentaux sociologiques de l’intergénérationnel. Le présentiel sera ainsi mieux préparé et favorisera les entraînements en situation. Une intersession pour mettre en œuvre son plan personnel de progrès. L’idéal, ensuite, est de travailler en atelier de retour de pratiques pour partager les réussites et travailler collectivement les difficultés rencontrées.

Nous aborderons...

- Les caractéristiques, les codes et les valeurs des générations de baby boomers, X et Y
- Comprendre ce que signifie l’intergénérationnel ?
- Définir des règles collectives pour favoriser la qualité du fonctionnement entre générations

 

- Poser le cadre par l’entretien de définition des attentes mutuelles
- Les attentes spécifiques à chaque génération
- Faire coopérer les générations par le coaching, le tutorat, le mentorat
- Passer de la cohabitation à la coopération

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