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Le coaching
100% utile

«Vous faites partie de la solution ! » : Voilà le principe de base du coaching individuel et collectif : Vous permettre d'être écouté, de gérer vos émotions et votre stress, de travailler la confiance en vous et la motivation, de gérer les conflits…

Avec beaucoup de bienveillance et de professionnalisme, votre coach apprend votre langage et son interprétation pour mieux vous accompagner dans la définition et l'atteinte de vos objectifs professionnels.

Individuel ou collectif, chaque problématique a sa solution coaching

6 à 12 séances pour découvrir, comprendre et valoriser votre potentiel.

Autant de thématiques que d’hommes et de femmes :

  • Développer votre stratégie personnelle.
  • Améliorer votre relation aux autres.
  • Prendre de nouvelles responsabilités.
  • Développer votre potentiel de manager.
  • Vous connaître vous-même.
  • Gérer votre temps, vos priorités.
  • Apprendre à dire non.
  • Apprendre à accepter l’échec…
  • Et d’autres thématiques adaptées à vos problématiques ...
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Le travail d’équipe associé aux bénéfices d’une approche systémique.


Autant de thématiques que d’hommes et de femmes :

  • Développer l'intelligence collective.
  • Atteindre des objectifs concrets.
  • Partager une vision commune.
  • Mobiliser autour d’un projet.
  • Transformer les résistances au changement.
  • Créer / renforcer l’identité de groupe.
  • Améliorer le fonctionnement de l’équipe.
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3 solutions pour créer ou entretenir la cohésion au sein de votre équipe.

 
  • 1- Team Building classique :
    La régulation interactive des membres de l’équipe (Comment je me vois ? Comment je crois être vu ? Comment je suis vu en réalité ?)
  • 2- Team Building « Transform’Action »
    Le Rugby au coeur du dispositif (développer la qualité des liens entre les membres d’une équipe en passant par les valeurs, vertus et symboles du rugby).
  • 3- Team Building « En scène »
    Travail de cohésion autour du théâtre.
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Quand le groupe interagit, l’individu progresse.

Le groupe de co-développement professionnel est une forme d'accompagnement dont les interactions de groupe (6-8 personnes) sont vecteurs d’amélioration professionnelle pour tous ses membres. Véritable garant de la fluidité des relations et de l’objectivité des interventions, le consultant Kronos détermine également le rythme des séances : de 3 à 6h étalées sur 2 à 5 semaines sur une période de 6 mois à 1 an.
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