6 à 12 séances pour découvrir, comprendre et valoriser votre potentiel.
Autant de thématiques que d’hommes et de femmes :
- Développer votre stratégie personnelle.
- Améliorer votre relation aux autres.
- Prendre de nouvelles responsabilités.
- Développer votre potentiel de manager.
- Vous connaître vous-même.
- Gérer votre temps, vos priorités.
- Apprendre à dire non.
- Apprendre à accepter l’échec…
- Et d’autres thématiques adaptées à vos problématiques ...
Le travail d’équipe associé aux bénéfices d’une approche systémique.
Autant de thématiques que d’hommes et de femmes :
- Développer l'intelligence collective.
- Atteindre des objectifs concrets.
- Partager une vision commune.
- Mobiliser autour d’un projet.
- Transformer les résistances au changement.
- Créer / renforcer l’identité de groupe.
- Améliorer le fonctionnement de l’équipe.
3 solutions pour créer ou entretenir la cohésion au sein de votre équipe.
- 1- Team Building classique :
La régulation interactive des membres de l’équipe (Comment je me vois ? Comment je crois être vu ? Comment je suis vu en réalité ?) - 2- Team Building « Transform’Action »
Le Rugby au coeur du dispositif (développer la qualité des liens entre les membres d’une équipe en passant par les valeurs, vertus et symboles du rugby). - 3- Team Building « En scène »
Travail de cohésion autour du théâtre.
Quand le groupe interagit, l’individu progresse.
Le groupe de co-développement professionnel est une forme d'accompagnement dont les interactions de groupe (6-8 personnes) sont vecteurs d’amélioration professionnelle pour tous ses membres. Véritable garant de la fluidité des relations et de l’objectivité des interventions, le consultant Kronos détermine également le rythme des séances : de 3 à 6h étalées sur 2 à 5 semaines sur une période de 6 mois à 1 an.