Accompagnement

Chez Kronos, la practice Accompagnement est notre deuxième grand savoir-faire. Il requiert deux grands volets :

• L'accompagnement individuel : coaching individuel,
• L'accompagnement collectif : coaching d'équipe, cohésion d'équipe, team building, séminaire de direction.

Coaching professionnel

Nous avons une pratique du coaching certifiée et encadrée qui nous permet d'offrir à nos clients un accompagnement de haute qualité en complémentarité ou en soutien des interventions de change ou de formation que nous menons dans les entreprises.

Nous coachons chaque année environ 30 dirigeants, membres de codir et managers pour les soutenir dans les moments-clés et les défis qu'ils ont à relever.

L'approche et les méthodologies sont encadrées par des pratiques reconnues et certifiées - une fois ce critère validé, l'histoire se construit dans une relation de confiance qui repose sur un feeling réciproque.

Le ROI moyen de 5,7 fois l'investissement initial selon une étude conjointe de l'International Coach Federation (ICF)et PricewaterhouseCoopers(PwC).

Toujours selon cette étude, dans certains cas, le ROI peut atteindre jusqu'à 10 fois l'investissement, notamment dans des secteurs à forte intensité cognitive.

Les résultats sur la performance et le bien-être sont donc maintenant des données stables et mesurables.

Nos coachs certifiés :

• Béatrice PÈRES : RNCP 1- DISC
• Benjamin FOURCADE : RNCP1
• Christophe PARLIER : RNCP 1- Intelligence Émotionnelle - Élément Humain
• Pierre EGIDO : RNCP1

Nos coachs :

• Laurent JUGUET : MBTI - Team Booster
• Christelle CARRETTE : KARPMAN - PNL
• François LELONG

Coaching d'équipe

Une équipe est construite sur trois grands sujets : Un projet commun, une organisation claire et acceptée, des relations saines et de réciprocité. C'est un écosystème avec ses dynamiques propres, ses forces et ses tensions.

Le coaching d'équipe est là pour :

• Construire une cohésion forte au-delà des silos et des résistances.
• Améliorer la communication et la coopération, véritable levier de performance.
• Aligner la vision, donner du sens aux actions et mobiliser chacun dans la même direction.
• Innover et progresser grâce à l'intelligence collective et à la méthodologie du co-développement.

Le coaching d'équipe se réalise en deux grandes étapes :

• Diagnostic : entretien avec le manager - entretiens individuels - note de synthèse et préconisation
• Intervention : séances de travail sur mesure selon la phase de diagnostic