Il y a contrôle, et Contrôle…
Publié le 26/01/2016
Le «contrôle» coûte cher…très cher ! Grossièrement, une entreprise qui place le contrôle à tous les niveaux, sur tous les sujets, à tous les endroits doit payer des systèmes (et leur maintenance), des hommes et des femmes pour les incarner, du temps d’analyse pour en parler entre experts, des réunions et des entretiens pour en parler aux intéressés – du temps d’argumentation pour les dits « intéressés » (qui ne le sont en réalité pas souvent…).Parfois le contrôle est nécessaire ...Parfois bien s...
Transmettre ses compétences à une autre génération ? Oui mais comment ?
Publié le 13/01/2016
Par Olivier Sube
La question intergénérationnelle est un débat qui reprend de sa vigueur à chaque renouvellement de génération. Chaque période a connu ses tensions intergénérationnelles et son lot d’incompréhensions entre les plus jeunes et les plus âgés. Aujourd’hui cohabitent dans les organisations 3 générations que sont celles des « baby-boomers », classe d’âge née après-guerre jusqu’au milieu des années 60, des « X », nés entre le milieu des années 60 et la fin des années 70 et des « Y », nés entre le début ...
La communication non violente, ma posture individuelle
Publié le 15/12/2015
Par Stéphane Gallaud
Cela fait déjà quelques temps que je me dis « il faut que j’écrive cet article pour le blog Kronos », comme une obligation que je m’inflige dans un emploi du temps déjà bien rempli. Et puis, en relation avec le sujet, reconnaissant que cette injonction est bien peu efficace, je m’interroge sur le sens que je donne à cette action d’écriture. Bien sûr, faire vivre notre blog en postant régulièrement des articles sur le cœur de notre métier est une nécessité collective. Ne pas faire son dû personne...
Par Pierre Egido
Lire la suite
