votre transformation
managériale et humaine.
L'esprit KRONOS est le reflet de notre histoire, notre quotidien, notre réputation.
Accompagner les entreprises depuis 30 ans, a forgé notre "état d'eprit", notre "marque de fabrique".
Expertises
Leadership
et management
Management
et orientation client
Management
et performance
Management
responsable
La rencontre du leadership et membership
est au coeur des meilleures pratiques
de changement.
Faire de son collaborateur un partenaire
est un défi pour l’organisation
et le management.
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Nos derniers projets de transformation
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Un accompagnement de la transformation culturelle et managériale pour plus de 500 managers. Une formation blended learning avec ateliers de CODEV, vidéo learning, motion design.
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Programme de Développement de compétences en leadership pour Managers de Proximité Magasins Programme de Développement de compétences de Manager Coach pour Responsables Commerce Accompagnement des managers Services Centraux (centrale achat et international) en prise de fonction.
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Mission : déploiement d’un nouveau modèle managérial sur l’ensemble des managers France à travers un dispositif blended : motion design, vidéo learning, ateliers présentiels, site communautaire. Enjeu : développer les compétences plurifonctionnel et intergénérationnel pour mieux managers la complexité opérationnelle et favoriser l’adaptation rapide aux nombreux facteurs de changement environnants.
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Accompagnement des équipes d’encadrement intermédiaire et commerciales des 37 magasins de l’enseigne. Des parcours présentiels de management de proximité et de développement de la dynamique commerciale BtoB.
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Un partenariat qui articule conseil et accompagnement de la Bertrandt Academy, le soutien du développement des compétences managériales de l’ensemble de l’organisation et des formations soft skills en blended learning. Et prochainement l’accompagnement de la transformation du modèle d’activité.
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Un dispositif de formation proposant des formations Managers à la carte pour les 4000 magasins au plus près des territoires. Des ateliers focalisés et concrets visant à donner des réponses concrètes transposables aux réalités opérationnelles des managers de proximité.
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Un parcours en blended learning permettant la montée en compétences des managers opérationnels sur les 5 socles du management. Parcours comprenant : auto diagnostic de pratique managériale, ateliers présentiels, accès à des ressources en lignes, coaching pour la conception d’un mémoire de management.