Les jeunes d’aujourd’hui n’ont pas envie de travailler ? Les « boomers » ont eu la vie facile ? Les Y sont des enfants gâtés ? Les X sont focalisés sur leur carrière ?
4 générations se côtoient dans l’entreprise, toutes avec leurs lots de stéréotypes, de préjugés et de différences… Ce webinaire est fait pour démêler les clichés des éléments factuels qui peuvent permettre d’utiliser les complémentarités de ces 4 générations.
Alors comment faire pour sortir de ces stéréotypes et rassembler autour d’un projet commun :
Ceux qui n’avaient qu’une orange à Noël
Ceux qui ont porté des bandanas et du fluo
Ceux qui ont écouté Eminem en ayant le « Seum »
Ceux qui passent plus de 3 heures par jour sur les réseaux sociaux
Echangeons autour de l’intergénérationalité en entreprise !
QVCT : N’attendons pas le week-end pour être heureux au travail !
Fin 2021, La Macif et la Fondation Jean-Jaurès ont réalisé avec l’institut BVA une grande enquête auprès de jeunes Français. Outre son rôle de créer de l’emploi (pour 57%) , il est attendu de l’entreprise que son activité soit utile pour la société (37%) et permettent à chacun des salariés de s’épanouir (34%).
A l’heure où d’autres sondages, soulignent la pression, le fait de ne plus pouvoir faire un travail de qualité, la crainte de ne pas savoir gérer les problèmes complexes... Comment orienter les démarches de Qualité de Vie et des Conditions du Travail ?
En miroir aux actions QVCT installées par les directions (Egalité F/H, Droit à la déconnexion, Handicap, Parcours…), l’accent est mis sur un management de qualité qui co-construit le plaisir au travail.
Une transformation managériale au quotidien :
Un quotidien qui « parle du travail pour mieux le transformer »
Un quotidien qui consolide des relations au travail, basée sur le respect
Un travail qui intègre les principes du développement durable et de la RSE
Facile à dire, mais comment faire pour viser la double action sur la qualité du travail et la qualité de vie au Travail ? Nous verrons dans ce webinar la posture du management et ses outils dont les espaces de discussion sur le travail.
Bref, si s’épanouir, c’est quitter son travail avec ce sentiment d’avoir fait un travail responsable dans sa réalisation et les moyens utilisés, nous visons le bien être tous les jours de la semaine.
Le Respect : un levier de performance et de bien-être
Générateur de bien-être et donc de performance, catalyseur de l’intelligence collective d’où émane l’innovation et la créativité, le respect s’impose en revendication majeure de l’individu comme du collectif, tendance exacerbée pour les jeunes générations.
Alors, qu’est-ce que nous attendons pour passer des mots aux actes ?Retrouvez nous le 6 décembre pour échanger autour de ce sujet.
