La complexité de notre environnement ne cesse de s’accroître. Dans nos organisations humaines, ce principe se traduit par de la perte de sens, d’engagement et donc de performance.
Pour retrouver de la cohérence dans son action et donc de la performance durable, l’entreprise dispose de piliers de résilience : ses valeurs.
Ici, nous vous présenterons les principaux moyens d’action pour les rendre et les maintenir, porteuses d’avenir pour l’individu et le collectif.
8 leviers pour booster la dynamique collective dans un contexte de collaboration hybride
La période de turbulence que nous avons vécue a montré le génie des organisations pour trouver des solutions de renforcement de leur productivité à court terme, mais également la grande fragilité de collectifs de travail lorsque ceux-ci sont éparpillés voire déconstruits.
La fin d’année 2021 a été une période charnière pour ces équipes de travail qui ont dû faire face à deux mouvements antagonistes : - Concevoir les organisations et modes de collaborations hybrides - Renforcer la puissance de co-création et de production de valeur des équipes de travail
Plus que jamais, l’activation de la dynamique collective va devenir une compétence clé pour les managers et leurs équipes.
Être ensemble, faire ensemble, se projeter ensemble, voilà le défi qui attend nos organisations !
Ici, nous vous partagerons les 8 leviers clés de performance collaborative permettant de développer ces 3 énergies fondamentales.
Nous verrons comment identifier les zones d’intervention prioritaires au sein de vos collectifs de travail et présenterons une démarche générale de développement du niveau de performance collective à activer selon les challenges spécifiques de vos équipes.
Révolutionnez la préparation des entretiens annuels d'évaluation et des entretiens professionnels
Et si vous montiez les compétences de toute l'entreprise sur la conduite des entretiens ?
Chez KRONOS, nous sommes convaincus que tout ce qui touche au management nécessite d'aiguiser les compétences des managers, mais aussi de leurs collaborateurs.
C’est la logique d'Empowerment. Nous développons une solution pour former tous vos collaborateurs en un temps record, avec des contenus "miroirs" pour permettre de réaliser des entretiens efficaces qui produisent des bilans, des discussions et des engagements assumés et enthousiasmants.
Nous verrons ensemble comment nous pouvons vous accompagner dans cette période, pour faire les choses différemment, dans une approche socialement responsable pour tous.
Par Stéphane Gallaud
