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QVCT : N’attendons pas le week-end pour être heureux au travail !

Par Dorothée Metta

Fin 2021, La Macif et la Fondation Jean-Jaurès ont réalisé avec l’institut BVA une grande enquête auprès de jeunes Français. Outre son rôle de créer de l’emploi (pour 57%) , il est attendu  de l’entreprise que son activité soit utile pour la société (37%) et permettent à chacun des salariés de s’épanouir (34%).

A l’heure où d’autres sondages, soulignent la pression, le fait de ne plus pouvoir faire un travail de qualité, la crainte de ne pas savoir gérer les problèmes complexes... Comment orienter les démarches de Qualité de Vie et des Conditions du Travail ?

En miroir aux actions QVCT installées par les directions (Egalité F/H, Droit à la déconnexion, Handicap, Parcours…), l’accent est mis sur un management de qualité qui co-construit le plaisir au travail.

Une transformation managériale au quotidien :

• Un quotidien qui « parle du travail pour mieux le transformer »
• Un quotidien qui consolide des relations au travail, basée sur le respect
• Un travail qui intègre les principes du développement durable et de la RSE

Facile à dire, mais comment faire pour viser la double action sur la qualité du travail et la qualité de vie au Travail ? Nous verrons dans ce webinar la posture du management et ses outils dont les espaces de discussion sur le travail.

Bref, si s’épanouir, c’est quitter son travail avec ce sentiment d’avoir fait un travail responsable dans sa réalisation et les moyens utilisés, nous visons le bien être tous les jours de la semaine.

Le Respect : un levier de performance et de bien-être

Le respect est à la base du vivre ensemble.

Générateur de bien-être et donc de performance, catalyseur de l’intelligence collective d’où émane l’innovation et la créativité, le respect s’impose en revendication majeure de l’individu comme du collectif, tendance exacerbée pour les jeunes générations.

Alors, qu’est-ce que nous attendons pour passer des mots aux actes ?Retrouvez nous le 6 décembre pour échanger autour de ce sujet. 

Agissements sexistes : en découdre avec le déni grâce à la réalité virtuelle

Pendant de nombreuses années les agissements sexistes ont été essentiellement associés au machisme, à la misogynie et la discrimination explicite. 

Les changements sociaux et les avancées sociétales ont rendu l’expression du sexisme hostile politiquement incorrecte et inaudible. 

Aujourd’hui la loi prohibe les actes de discrimination et de harcèlement au travail.  

Néanmoins, les attitudes sexistes sont loin de disparaitre et prennent aujourd’hui de nouvelles formes d’expression, encore plus difficiles à reconnaitre à cause de leur caractère subtil et ambigu. 

A titre d’exemple, selon les dernières études, 80% des femmes et des hommes ont été témoins de blagues sexistes, 50 % des femmes en étaient la cible. 

Encore aujourd’hui la prise de conscience sur ce sujet demeure difficile et peut susciter de la résistance.  

Ce webinaire se déroulera en 3 temps : 

• Les manifestations et les conséquences du sexisme au travail
• Nos convictions pédagogiques pour aborder des sujets sensibles
• Comment la réalité virtuelle facilite la prise de conscience ?