Progresser
Formation & développement
des compétences
La formation
Nos formations sont faites « à vos mesures ». Tout est pensé à partir et pour vous. Nous étudions vos besoins & vos problématiques pour vous proposer méthodes, outils et mix technologique le plus performant. Évidemment, à la fin, ça fonctionne et les effets sont réels et visibles, puisque cela a été pensé pour vous dès le départ.
Points forts :
Une pédagogie présentielle basée sur l'entraînement, le geste, avec juste ce qu’il faut de théorie. Chez nous, la formation s’inscrit dans un plan stratégique, co-construit avec vous, en fonction de votre environnement. Nos experts vous confient les clés pour comprendre et exprimer votre réel besoin.
Modalités d’intervention :
- Dispositifs Blendés : des parcours mixant des modalités présentielles et distancielles pour maximiser la fluidité, la continuité et l’autonomie d’apprentissage : Vidéo Learning, Rapid Learning, Podcast, webinaires sur mesure, classes virtuelles & Motion design
- Parcours immersif (ce type de formation mixe plusieurs modalités d’apprentissage et permet de réunir pendant deux jours minimum, un groupe de 2 à 30 personnes)
- Atelier de co-développement (pour faire émerger les talents de vos managers)
- Conférence renversée (notre pédagogie vous emmène avec légèreté et efficacité du plus traditionnel au plus décalé).
Thématiques :
- Formation intra entreprise avec le E-learning, le Blended,
les bilans de compétences etc - Formation de management : Pilotage d’équipes, relation client,
leadership et management - Formation individuelle : Intelligence émotionnelle au service de
l’efficacité professionnelle et personnelle
Nous privilégions certaines modalités particulièrement adaptées pour capter l’attention et donner envie d’apprendre :
Le Blended Learning : un choix pour garantir les ancrages
Nous désignons, développons et animons des solutions qui mixent les temps synchrones et asynchrônes. L’accent peut être mis davantage sur le présentiel ou le distanciel. Le blended learning c’est la conjugaison de modalités pédagogiques complémentaires au service d’un objectif.
Nous développons également des contenus pour un apprentissage uniquement distanciel, en auto-formation, dans le cadre d’un besoin spécifique. Ces modules créés ex-nihilo avec vous peuvent revêtir un niveau de médiatisation et de scénarisation plus ou moins élaboré.
Le Vidéo learning : un moyen particulièrement efficace
La vidéo est un outil pédagogique puissant et nous parions sur ce media pour accompagner efficacement des solutions de développement de compétences. C’est aussi une excellente façon d’injecter du mouvement, du dynamisme, du « vivant » dans une interface Homme-machine (comédien, voix off par exemple).
Kronos Learning
Des formations 100% digitales pour le management et la performance des équipes à distance.
Un ensemble de vidéo-learnings et de classes virtuelles rapides à déployer, faciles à démultiplier pour vos équipes. Destinés à la fois aux dirigeants, managers et télétravailleurs, nous proposons des thèmes en lien avec l’actualité : « Vers une culture du télétravail », « L’entretien annuel d’évaluation à distance »…
e-CoDev
L’écoute et le partage n’ont pas de frontières. Partant de ce constat, nous développons une réponse purement digitale au protocole de CO-DEVELOPPEMENT si puissant pour les managers. Avec un dispositif adapté aux conditions technologiques, nous signons une approche originale pour répondre aux besoins de nombreux managers partageant à la fois la singularité et la complémentarité de leur problématique et donc des solutions.
Coaching individuel
Coaching à distance
Grâce aux différentes interfaces de visio-conférence et à un protocole de coaching adapté, nous accompagnons managers et dirigeants dans leurs processus de développement, qu’elles que soient les conditions de distance et d’environnement de travail.
Coaching individuel
Parce que la clé est toujours en nous, nous pratiquons le coaching. Nos coachs (certifiés) sont issus de différentes écoles et ont tous l’expérience nécessaire pour vous être utile.
Pour choisir un coach, nous avons deux axes possibles:
Libérant/structurant
Inspirant/pragmatique
A la rencontre de ces deux axes apparaissent des profils qui correspondent certainement à vos besoins.
En individuel, nous pouvons aussi réaliser des bilans de compétences pour aider à réorienter.
Nous accompagnons les entreprises
dans 4 domaines
