Le blog de Dorothée Metta

Exiger sans harceler : quelles marges de manœuvre pour manager en 2023 ?

Publié le 20/10/2023

L’ère des grandes certitudes en management est terminée. Après de nombreuses décennies de politique de la « carotte et du bâton », le monde du travail vit une transformation profonde et majeure avec maintenant 20 ans de politique Santé au travail.

Pour autant, il n’est pas impossible, ni inintéressant, de se demander si des voies existent pour maintenir une dynamique de performance et d’exigence dans ce contexte hyper réglementé qui pétrifie nombre de DG, DRH et donc managers au quotidien.

Comment allier exigence, performance et qualité de vie au travail, sans passer de coups de barrer à droite, puis à gauche, au grès des événements et autres changement stratégiques ?

Une voie intermédiaire est possible, ou plutôt une voie unificatrice empruntant le chemin de la responsabilisation partagée.

Comment protéger, sauvegarder et transmettre les compétences des salariés expérimentés ?

Publié le 26/07/2023

« 40-45 ans, je suis un(e) salarié(e) expérimenté ( e )  pour les 20 prochaines années »

« 50 - 55 ans j’aborde une dernière ligne droite pour encore environ 10 ans d’activité professionnelle » 

  • J’y suis, j’y reste ou pas ? 
  • Que fait mon entreprise ? Quelles actions en place pour bien « vieillir » au travail ? 

Avec le turn-over, les difficultés de fidélisation, la réindustrialisation… la question de la mobilisation des compétences des salariés expérimentés va se poser de manière de plus en plus aiguë dans les entreprises.  

  1. Identifier, sauvegarder et transmettreles connaissances et compétences expérientielles est un sujet stratégique dans de nombreux métiers.
  2. Dans ce webinaire, nous voyons également comment manager l’atout âges dans les équipes. Nous développerons l'équation gagnante du management des collaborateurs expérimentés : Agir pour la santé + garder les compétences = maintenir l'engagement et la motivation.

Une dynamique du collaborateur(trice) et une dynamique des entreprises à coordonner.

Nous vous inviterons à remplir avec nous, ce tableau d’actions à 6 cases.

Parler de votre travail !

Parler de votre travail !

Publié le 22/06/2023

Animer des Espaces de Discussion sur le Travail pour ancrer vos actions d’amélioration continue ! « Ça n’a pas de sens, ça part dans tous les sens. C’est insensé de faire comme cela… »Autant d’expressions qui alertent sur la perte d’un essentiel de la qualité de vie au travail : Le sens au Travail.Si comprendre la finalité de son travail, être fier de la qualité de son travail et pouvoir agir pour l’améliorer est essentiel, cela demande des espaces pour parler du travail au quotidien.« On parle ...

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Dorothée Metta
LinkedIn Dorothée Metta

Dorothée Metta

Une double expérience de direction opérationnelle et de consultante (industrie automobile, pharmaceutique, agro-alimentaire, medico–social, fonction publique…)
Ancienne directrice de l’ ARACT Nord puis des Services de Santé au Travail Nord-Ouest Parisien.

Certification :
- IPRP Préventeur Santé au Travail
- Post Master management de l'innovation (RSE)

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