La Confiance comme préalable aux transformations managériales
Publié le 21/11/2014
La confiance s’est invitée dans tous les débats : Vote de confiance pour les uns, confiance des marchés pour les autres, mode de gouvernance pour les derniers.. Nous n’y dérogerons pas !Pourquoi le « management » dans nos entreprises nécessite-t-il que la confiance nourrisse les relations au travail ?Avec trois verbes « Etre, avoir et faire », je vous propose d’explorer la question de la confiance pour l’intégrer comme élément préalable à une réflexion sur la transformation managériale et humain...
Un regard sur la question de l’entreprise libérée
Publié le 29/10/2014
Ce billet situe une problématique que je pense être centrale pour chaque manager, patron, DRH qui souhaite évoluer dans sa posture et sa pratique; alerté par les enjeux de plus en plus pressants d’un nouveau modèle managérial qui semble éclore du marasme ambiant.Car oui, si vous lisez un peu la presse spécialisée en ressources humaines et en management, il y a de quoi complexer ! Manager libérateur VS Petit chef, nouveau modèle contre ancien modèle, leader contre manager, participatif contre col...
L'entreprise libérée : Et KRONOS dans tout ça ?
Publié le 20/10/2014
Le concept d’entreprise libérée est très à la mode. A ce jour, différentes entreprises ont développé l'idée et la vision, d'une transition vers un autre Management, en insufflant plus de confiance, de liberté, d'autonomie et d'envie en leur sein, comme sources de performances. Le principe associé et partagé pourrait être le suivant: Libérer la créativité et l’énergie des collaborateurs pour accroitre la performance de l'entreprise. Chez KRONOS, nous y croyons dur comme fer, comme à une extraord...
Par Pierre Egido
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