Subsidiarité & Management : Pour une pratique éclairée de la délégation
Publié le 23/12/2014
Pour commencer…Depuis de nombreuses années, les consultants en management expliquent aux managers en herbe que la clé du bonheur au sein du couple manager/collaborateur tiendrait notamment dans la construction d’un bon contrat de délégation. Déléguer serait une formidable opportunité de développer l’autonomie de ses équipes tout en s’autorisant à se concentrer sur des actions à plus forte valeur ajoutée pour l’entreprise. Sorte de graal réconciliant les ambitions de l’empowerment et du managemen...
Quand les générations "s'en-mêlent"
Publié le 12/12/2014
Par Olivier Sube
De quoi parle-t-on lorsque l’on évoque la génération Y ?Au sens sociologique du terme, elle désigne la classe d’âge de ceux nés entre la fin des années 70 et la fin des années 90. On les nomme Y, « why » en phonétique anglaise, pour désigner le sens qu’ils cherchent à toute action. Marc PRENSKY les nomme les « digital natives » car ils ont grandi avec le boom du numérique. On peut lire également la « génération Peter Pan » pour repousser certains rites de passage à l’âge adulte.Cette génération...
La Confiance comme préalable aux transformations managériales
Publié le 21/11/2014
La confiance s’est invitée dans tous les débats : Vote de confiance pour les uns, confiance des marchés pour les autres, mode de gouvernance pour les derniers.. Nous n’y dérogerons pas !Pourquoi le « management » dans nos entreprises nécessite-t-il que la confiance nourrisse les relations au travail ?Avec trois verbes « Etre, avoir et faire », je vous propose d’explorer la question de la confiance pour l’intégrer comme élément préalable à une réflexion sur la transformation managériale et humain...
Par Laurent Juguet
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