Le Néguentrope
Publié le 19/03/2015
Par Stéphane Gallaud
(Néologisme : personne dont l’action est soutenue par une force neguentropique) « Développement », ce terme issu de l’ancien français « desvoleper », "Sortir quelque chose ou quelqu’un de ce qui l’enveloppe", a pris dans les années 50, la signification de "prolifération des biens matériels et de croissance économique". Récemment, il s’est attaché à qualifier l’avance technologique, particulièrement dans le champ informatique et dans le domaine de la communication. Un peu moins, le développement ...
Subsidiarité et transformation managériale : Quand le Berger devient Génie…
Publié le 31/12/2014
Dans un précédent billet (subsidiarité et délégation) j’ai proposé de ré-envisager la pratique managériale de la délégation à travers la notion de subsidiarité selon laquelle la responsabilité d'une action doit être allouée à la plus petite entité capable de résoudre le problème d'elle-même, ceci afin de maximiser l’efficacité et la pertinence de cette action.Si ce nécessaire basculement de perspective doit effectivement se traduire dans les gestes managériaux fondamentaux, il me semble que cet ...
Subsidiarité & Management : Pour une pratique éclairée de la délégation
Publié le 23/12/2014
Pour commencer…Depuis de nombreuses années, les consultants en management expliquent aux managers en herbe que la clé du bonheur au sein du couple manager/collaborateur tiendrait notamment dans la construction d’un bon contrat de délégation. Déléguer serait une formidable opportunité de développer l’autonomie de ses équipes tout en s’autorisant à se concentrer sur des actions à plus forte valeur ajoutée pour l’entreprise. Sorte de graal réconciliant les ambitions de l’empowerment et du managemen...
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