Le blog de Pierre Egido

8 leviers pour booster la dynamique collective dans un contexte de collaboration hybride

La période de turbulence que nous avons vécue a montré le génie des organisations pour trouver des solutions de renforcement de leur productivité à court terme, mais également la grande fragilité de collectifs de travail lorsque ceux-ci sont éparpillés voire déconstruits.

La fin d’année 2021 a été une période charnière pour ces équipes de travail qui ont dû faire face à deux mouvements antagonistes :
- Concevoir les organisations et modes de collaborations hybrides
- Renforcer la puissance de co-création et de production de valeur des équipes de travail

Plus que jamais, l’activation de la dynamique collective va devenir une compétence clé pour les managers et leurs équipes.

Être ensemble, faire ensemble, se projeter ensemble, voilà le défi qui attend nos organisations !

Ici, nous vous partagerons les 8 leviers clés de performance collaborative permettant de développer ces 3 énergies fondamentales.

Nous verrons comment identifier les zones d’intervention prioritaires au sein de vos collectifs de travail et présenterons une démarche générale de développement du niveau de performance collective à activer selon les challenges spécifiques de vos équipes.

Révolutionnez la préparation des entretiens annuels d'évaluation et des entretiens professionnels

Et si vous montiez les compétences de toute l'entreprise sur la conduite des entretiens ?

Chez KRONOS, nous sommes convaincus que tout ce qui touche au management nécessite d'aiguiser les compétences des managers, mais aussi de leurs collaborateurs.

C’est la logique d'Empowerment. Nous développons une solution pour former tous vos collaborateurs en un temps record, avec des contenus "miroirs" pour permettre de réaliser des entretiens efficaces qui produisent des bilans, des discussions et des engagements assumés et enthousiasmants.

Nous verrons ensemble comment nous pouvons vous accompagner dans cette période, pour faire les choses différemment, dans une approche socialement responsable pour tous.

Empower People : Et si le management n’Eétait pas qu’un sujet de managers

L’Empowerment est un des enjeux forts de la période pour les organisations.

Derrière cet anglicisme intraduisible se cache un mouvement de responsabilisation et de développement allant bien au-delà de la simple autonomisation des personnes et des tâches.

Antidote au mal trop souvent répandu d’un management éthéré et vidé de son sens et de son utilité, l’Empowerment redonne substance et matière à manager en cohérence avec les attentes des nouvelles générations et de la période extraordinaire que nous vivons.

Véritable parti-pris managérial, l’Empowerment s’appuie donc sur les valeurs de confiance, de liberté et de responsabilité, proposant à chacune et chacun de se réaliser et de donner du sens à son quotidien au service de sa propre performance.

l’Empowerment, c’est donc partir du principe que nos collaborateurs ont un potentiel à se prendre en main et de se diriger en cohérence avec un collectif, et que le management doit permettre que se potentiel se transforme en action.

Au travers de ce webinaire, nous abordons :
Les questions fondamentales : définition, sens, enjeu,
Les limites et ambiguïtés du concept,
Une approche pour enclencher le mouvement dans l’entreprise.