Blog Leadership & soft skills

Faciliter l’intelligence collective : la décision par consentement

Faciliter l’intelligence collective : la décision par consentement

Publié le 18/09/2018

Dans notre précédent billet, nous mettions en avant les obstacles à la fluidité de la décision collective. Tout collectif, pris dans les pièges de ses influenceurs de décision, de ses egos, ses jeux de pouvoirs et de ses émotions, est souvent le théâtre de dysfonctionnements agrégés et amplifiés, menant inexorablement à une « inintelligence collective ».  Sagesse des foules et discernementDe Gustave le Bon (Psychologie des foules, 1895), pour qui « l'individu se trouve altéré par la foule, devie...

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De la pression à la confiance managériale - La confiance sinon rien #4

Publié le 23/07/2018

En tant que manager, choisir la confiance managériale vous demande de prendre en compte les exigences de vos collaborateurs. Qui plus qu'eux ont de l'exigence pour eux-même ?

Faciliter la décision collective

Faciliter la décision collective

Publié le 16/07/2018

Les 5 défis du Manager facilitateurLes enjeux de la décision partagéeLes études prospectives sur l’évolution du management placent régulièrement la pratique de la décision, la résolution de problème complexe et l’aptitude à la collaboration dans le top 10 des compétences clés à renforcer et maitriser chez les managers. Baignés dans des environnements VICA (Volatils, Incertains, Complexes, Ambigus) et pris dans la spirale alternant intensification (du travail) et accélération (des cycles), les ma...

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