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La confiance…sinon rien ?

La confiance…sinon rien ?

Publié le 16/03/2016

« La confiance repose sur l’illusion. A vrai dire, la quantité d’informations dont on dispose est inférieure à celle dont on aurait besoin pour agir avec un succès garanti. Celui qui agit se détourne volontairement de l‘information manquante. » Niklas Luhmann, - La confiance – Economica - 1968Et oui…nous y voilà…la confiance reposerait sur une illusion…et bien malin celui qui sait, à priori, lorsqu’il s’engage dans une situation ou une relation, ce qu’il va en sortir. La vérité c’est que nous so...

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Leadership partagé et network leadership

Leadership partagé et network leadership

Publié le 14/03/2016
Par Laurent Juguet

Une lecture centrifuge du rayonnement N’avez-vous rien remarqué depuis que vous lisez les nombreuses productions sur le leadership ou que vous assistez aux conférences florissantes sur ce thème ? Qui est au centre du manège ? Qui est au cœur de l’aventure ? Qui allume la flamme et éclaire le monde de son charisme et de sa puissance ? C’est lui, ce héros Wébérien doté de ce fameux pouvoir charismatique lui conférant une capacité de persuasion des foules qui, en retour, lui accordent obéissance e...

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Les compétences émotionnelles au cœur de la performance individuelle et collective

Les compétences émotionnelles au cœur de la performance individuelle et collective

Publié le 15/12/2015
Par Mohamed El Khayari

Dans les changements en entreprise, nous constatons souvent le décalage entre les réactions affectives des collaborateurs et la posture rationnelle, pragmatique de la direction. Cela pose le sujet de la place faite aux émotions dans le management. On leur oppose souvent la nécessité de mettre de la rigueur, des procédures, des méthodes, comme si les émotions pouvaient se gérer comme un outil comme les autres. Dans l’entreprise, les émotions sont très souvent niées, voire rejetées. Comme si l’êt...

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