Blog Management & performance durable

Il y a contrôle, et Contrôle…

Il y a contrôle, et Contrôle…

Publié le 26/01/2016

Le «contrôle» coûte cher…très cher ! Grossièrement, une entreprise qui place le contrôle à tous les niveaux, sur tous les sujets, à tous les endroits doit payer des systèmes (et leur maintenance), des hommes et des femmes pour les incarner, du temps d’analyse pour en parler entre experts, des réunions et des entretiens pour en parler aux intéressés – du temps d’argumentation pour les dits « intéressés » (qui ne le sont en réalité pas souvent…).Parfois le contrôle est nécessaire ...Parfois bien s...

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Exigence managériale et exigence individuelle…ou la logique des forces contraires

Exigence managériale et exigence individuelle…ou la logique des forces contraires

Publié le 08/10/2015

L’exigence managériale au service de l’exigence individuelle… et vice et versa, ou la complémentarité des forces contrairesLorsque les résultats ne sont pas au rendez-vous, le réflexe est de regarder ce qui se passe au niveau du collaborateur, puis de son manager. Dans nos organisations hiérarchiques traditionnelles, il existe une chaine de management qui déverse à tous les étages ses enjeux, sa pression, ses exigences. Je vous propose, en suivant la logique des forces contraires de démontrer si...

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Conversation autour de « l’intelligence collective »

Conversation autour de « l’intelligence collective »

Publié le 26/05/2015
Par Stéphane Gallaud

J : « Regardez les bancs de poissons, doués d’un même mouvement. Observez l’organisation des abeilles ! L’intelligence collective en œuvre, avec sa grande efficacité, basée sur la solidarité et l’organisation du travail pour maintenir et développer le « bien commun ». Est-elle comparable au travail collaboratif du groupe humain ? » B : « L’homme, à l’inverse des poissons ou insectes sociaux, n’est pas mu uniquement par l’instinct. Son système nerveux est différencié et le poids de son expérienc...

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