La force des émotions dans le management
Publié le 06/05/2016
Par Mohamed El Khayari
Le dernier article posté sur le blog de Kronos traitant du management émotionnel se terminait par l'affirmation suivante : « L’intérêt de cultiver le management émotionnel est de la sorte démontré, en particulier pour ceux qui ne jurent que par les chiffres et les tableaux de données. Il ne vous reste par conséquent plus qu’à vous y mettre… Enfin, si vous le « sentez ou ressentez» ! »Alors, quid de ces Emotions dans le Management des entreprises ?Que faire : les cacher ? Elles finiront par resso...
Transmettre ses compétences à une autre génération ? Oui mais comment ?
Publié le 13/01/2016
Par Olivier Sube
La question intergénérationnelle est un débat qui reprend de sa vigueur à chaque renouvellement de génération. Chaque période a connu ses tensions intergénérationnelles et son lot d’incompréhensions entre les plus jeunes et les plus âgés. Aujourd’hui cohabitent dans les organisations 3 générations que sont celles des « baby-boomers », classe d’âge née après-guerre jusqu’au milieu des années 60, des « X », nés entre le milieu des années 60 et la fin des années 70 et des « Y », nés entre le début ...
Changer les pratiques managériales : Par où commencer ?
Publié le 18/11/2015
Le management vit une mutation profonde, évidemment impulsée par celle des entreprises, et plus généralement de la société. Nous sommes nombreux à nous exprimer sur le constat, les raisons, et beaucoup de choses très intéressantes ont été dites. Pour autant, en tant que dirigeant, mais aussi consultant en management, je ressens la nécessité de passer du constat à l’action. Je vous propose donc un billet d’humeur « pratique », qui je l’espère donnera des ailes à certains d’entre vous…bonne lectur...