Manager Positivement : De l’intention à la mise en œuvre
Publié le 05/07/2018
Le monde change ! Et c’est un euphémisme. Ainsi en va-t-il de notre rapport au travail ! Nos ascendants venaient, par le travail, répondre à un besoin matériel, alors que nous serions une génération (Y, Z vous avez dit Y, Z ?) de « revendicateurs » et de « contestataires ». Nous recherchons le bien-être, et l’accomplissement au travail. C’est ainsi que le/la salarié(e) d’aujourd’hui a envie que l’on le/la considère le/la respecte et qu’on l’accompagne dans son épanouissement. Ces transformation...
Le manager-facilitateur
Publié le 01/06/2018
Ou l’art de faire advenir« Vous ne sauriez croire avec quelle facilité l’impossible se fait quand il est nécessaire » (Anatole France).Du command and control à la facilitationLes publications prédisant la fin du management font florès aujourd’hui. A grands coups de « La fin du management » ou de « débarrassons-nous de tous ces managers », Gary Hamel, célèbre conférencier et professeur en management de son état, ne cesse de prédire l’inéluctable disparition de ces derniers dinosaures que sont les...
La réunion, en finir avec le théâtre des habitudes 2/4
Publié le 11/04/2018
Nous passons du besoin de se réunir à la nécessité de la représentation. Ainsi, la réunion n’est plus un moyen mais le sujet même de son existence, devenant ainsi un vecteur de contraintes. Chacun vient pour jouer son rôle entraînant les règlements de comptes, sous-entendus, attitudes stéréotypées, des jeux d’alliance et de trahison, Nous oublions que la réunion est un processus et ne se suffit pas à elle-même. Le seul intérêt de la réunion : faire émerger l’intelligence collective et l’utiliser...
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