La relation aux autres, principal levier du bien-être au travail
Publié le 29/06/2018
Par Kronos
Dans un billet daté de février 2016 nous vous présentions « Le Management Emotionnel, générateur de performance ». Deux ans plus tard, les émotions au travail demeurent toujours au centre des attentions. Les entreprises considèrent davantage le savoir-être (les soft-skills) dans l’évaluation de leurs candidats et ces derniers, une fois en poste, aspirent à davantage de satisfaction et de bien-être. L’ancien levier de motivation au travail, le salaire, est bousculé par un nouvel enjeu « la relat...
Le CO au service de l’intelligence collective
Publié le 27/11/2015
Collaboratif, coopération, colligence, co-working, co-développement, connexions…Le « CO » devient chaque jour un peu plus une réalité partagée par des managers qui vont avoir la lourde tâche d’imaginer et de construire les modes d’organisation de l’entreprise 3.0. L’injonction au « co » se fait pressante et contribue à diffuser l’idée que hors du « CO », point de salut pour les équipes et les organisations qui les réunissent. Cette lame de fond, si puissante et positive soit-elle, ne doit cepend...
Un regard sur la question de l’entreprise libérée
Publié le 29/10/2014
Ce billet situe une problématique que je pense être centrale pour chaque manager, patron, DRH qui souhaite évoluer dans sa posture et sa pratique; alerté par les enjeux de plus en plus pressants d’un nouveau modèle managérial qui semble éclore du marasme ambiant.Car oui, si vous lisez un peu la presse spécialisée en ressources humaines et en management, il y a de quoi complexer ! Manager libérateur VS Petit chef, nouveau modèle contre ancien modèle, leader contre manager, participatif contre col...
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