Ils coûtent la bagatelle de 152 milliards d’Euros par an aux entreprises selon Ouest France (source du 8 décembre 2021) : deux tiers des salariés passent 3 heures par semaine à gérer des conflits au travail, allant de petites tensions à de véritables confrontations.
Ce sujet est par ailleurs un enjeu RSE majeur pour les entreprises face au stress, à la démotivation, à l’absentéisme et à la baisse d’efficacité.
Si nous n’avons pas de baguette magique, il existe toutefois des outils pour assainir les relations.
Nous vous présenterons un outil puissant et accessible pour vos managers, permettant d’identifier les jeux relationnels et surtout de savoir en sortir de manière saine : déjouer les pièges du triangle dramatique en utilisant le triangle compassionnel (Karpman Process Model).
Créer Du Lien Social Dans Le Nouveau Monde Du Management Hybride
Suite à la période COVID qui a fait voler en éclat, les repères, le construire ensemble, les fondamentaux managériaux et les liens au sein des organisations, nous vous proposons un accompagnement des équipes, managers et collaborateurs, visant à ce que chacun se reconnecte à l’autre pour garantir la cohésion, l’esprit d’initiative, la créativité et la performance.
Du cadre à la relation, de l’attention à l’intention, explorons ensemble le new normal management :
Manager-collaborateur : - Personnaliser ses contributions et échanges selon les besoins spécifiques de chaque collaborateur - Pratiquer la prise de pouls régulière en face à face pour détecter les signaux faibles - Communiquer sur sa disponibilité et son soutien, donner des autorisations de contacts aux collaborateurs - Ajuster ses interactions en fonction des besoins, présence sociale et profils collaborateurs - Créer des temps courts et fréquents d’échange en face à face à face (Visio-call) - Définir ensemble de nouvelles règles de vie
Collaborateurs - Collaborateurs : - Recréer des espaces de socialisation (réseaux internes, communauté projets, tribus, squads, guildes ou d’intérêt) - Créer les conditions de la connexion « multilatérale » des collaborateurs - Profiter du télétravail pour établir des connexions improbables ou inédites - Renforcer la coordination par l’ajustement des attentes mutuelles
#EVA : Énergie, Vitalité, Actions. Comment améliorer rapidement son bien-être au travail ?
Face aux transformations rapides et profondes de notre monde qui percutent notre équilibre et remettent en cause nos ambitions, nous vous proposons 45 mn. de « grand air », à base d’énergie, de vitalité et d’actions.
Pas de double peine, la crise est là mais des solutions d’apprentissage de la résilience existent pour maintenir l’espérance, se réinventer dans l’innovation et s’engager dans la construction de notre devenir.
Le webinar sera co-animé par : Stéphane Gallaud - consultant Kronos Clémentine Willot - Naturopathe & Sophrologue, consultante bien-être Véronique Hog - Psychologue du travail
