Blog Management & QVCT

QVCT : vers un développement nécessaire de compétences managériales pour accompagner la loi.

QVCT : vers un développement nécessaire de compétences managériales pour accompagner la loi.

Publié le 27/06/2022

En août 2021 le législateur appuyait encore plus sur les enjeux de santé au travail en promulguant une loi qui devait préciser certains points déjà existants. Elle s’applique officiellement depuis le 31 mars 2022 et, au-delà de rappeler les éléments clés accessible, cet article propose de préciser ce que cela implique pour les lignes managériales (le texte de loi).La question centrale posée par la loi est celle de la prévention et du renforcement du cadre de jeu dans lequel s’inscrivent un certa...

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QVCT - loi Santé travail de 2022 : les nouveaux repères managériaux

Publié le 17/06/2022

Depuis le 31 mars 2022, la loi santé au Travail s’impose à l’ensemble des entreprises ainsi invitées à évaluer et prévenir les Risques professionnels de manière plus poussée.

Nous parlons aussi de QVCT, Qualité de Vie et Condition de Travail. Le texte est centré notamment sur « les pratiques managériales, le maintien durable dans l’emploi, les trajectoires professionnelles, la conduite des transformations, et les relations interpersonnelles ». 

Comment dans ce contexte d’hybridation du travail, d’un environnement économique complexe , est il possible de lier prévention des risques professionnels et l’atteinte des résultats attendus  ? 

Nous répondrons à toutes les questions des personnes connectées en live à la fin du webinar.

Co-animé par Béatrice Peres, consultante & Pierre Egido, PDG. 

Gérer les tensions et assainir les relations au travail

Publié le 17/03/2022

Ils coûtent la bagatelle de 152 milliards d’Euros par an aux entreprises selon Ouest France (source du 8 décembre 2021) : deux tiers des salariés passent 3 heures par semaine à gérer des conflits au travail, allant de petites tensions à de véritables confrontations.

Ce sujet est par ailleurs un enjeu RSE majeur pour les entreprises face au stress, à la démotivation, à l’absentéisme et à la baisse d’efficacité.

Si nous n’avons pas de baguette magique, il existe toutefois des outils pour assainir les relations.

Nous vous présenterons un outil puissant et accessible pour vos managers, permettant d’identifier les jeux relationnels et surtout de savoir en sortir de manière saine : déjouer les pièges du triangle dramatique en utilisant le triangle compassionnel (Karpman Process Model).