Blog Management & performance durable

Manager en sous-effectif : survivre ou repenser le travail ?

Sous-effectif. Un mot qui résonne de plus en plus dans les couloirs des entreprises. Recrutements qui traînent, absences longues, équipes réduites… Et au milieu de tout ça : les managers, en première ligne.

🎙️ Dans ce nouvel épisode, on parle vrai. Pas de recettes miracles, pas de discours culpabilisants. Juste un constat lucide : le sous-effectif est devenu une réalité durable, et il faut apprendre à composer avec.

Mais comment tenir le cap sans épuiser son équipe ?

Comment rester efficace sans renoncer au sens ?

Comment manager autrement, sans faire toujours plus avec toujours moins ?

Ce podcast propose des pistes concrètes, des idées simples, et surtout une posture : celle d’un management humain, agile, et intelligent.Avec un ton direct, des situations vécues, un brin d’humour, et l’envie de remettre l’intelligence collective au cœur du travail.

Santé au travail : Travailler sur des risques longs pour un travail soutenable et durable !

La santé s’invite fortement au cœur des attentes des salariés.« Nous vivrons tous centenaire parait-il ! » disait JM Peretti à l’issue d’une conférence entreprises et santé sur l’usure professionnelle avril 2024.Parallèlement,  la nouvelle réforme sur les retraites conforte un sondage Ipsos qui souligne que des 18  ans , les jeunes professionnels attendent de leur entreprise, une prise en charge réelle des problématiques de santé et sécurité. Avec en filigrane cette question « Dans quel état de ...

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Comment protéger, sauvegarder et transmettre les compétences des salariés expérimentés ?

« 40-45 ans, je suis un(e) salarié(e) expérimenté ( e )  pour les 20 prochaines années »

« 50 - 55 ans j’aborde une dernière ligne droite pour encore environ 10 ans d’activité professionnelle » 

• J’y suis, j’y reste ou pas ? 
• Que fait mon entreprise ? Quelles actions en place pour bien « vieillir » au travail ? 

Avec le turn-over, les difficultés de fidélisation, la réindustrialisation… la question de la mobilisation des compétences des salariés expérimentés va se poser de manière de plus en plus aiguë dans les entreprises.  

1. Identifier, sauvegarder et transmettreles connaissances et compétences expérientielles est un sujet stratégique dans de nombreux métiers.
2. Dans ce webinaire, nous voyons également comment manager l’atout âges dans les équipes. Nous développerons l'équation gagnante du management des collaborateurs expérimentés : Agir pour la santé + garder les compétences = maintenir l'engagement et la motivation.

Une dynamique du collaborateur(trice) et une dynamique des entreprises à coordonner.

Nous vous inviterons à remplir avec nous, ce tableau d’actions à 6 cases.