Le manager-facilitateur
Publié le 01/06/2018
Ou l’art de faire advenir« Vous ne sauriez croire avec quelle facilité l’impossible se fait quand il est nécessaire » (Anatole France).Du command and control à la facilitationLes publications prédisant la fin du management font florès aujourd’hui. A grands coups de « La fin du management » ou de « débarrassons-nous de tous ces managers », Gary Hamel, célèbre conférencier et professeur en management de son état, ne cesse de prédire l’inéluctable disparition de ces derniers dinosaures que sont les...
La réunion, en finir avec le théâtre des habitudes 2/4
Publié le 11/04/2018
Nous passons du besoin de se réunir à la nécessité de la représentation. Ainsi, la réunion n’est plus un moyen mais le sujet même de son existence, devenant ainsi un vecteur de contraintes. Chacun vient pour jouer son rôle entraînant les règlements de comptes, sous-entendus, attitudes stéréotypées, des jeux d’alliance et de trahison, Nous oublions que la réunion est un processus et ne se suffit pas à elle-même. Le seul intérêt de la réunion : faire émerger l’intelligence collective et l’utiliser...
DRH, mettez en place l’évaluation inversée !
Publié le 19/02/2018
Comme le dernier article le précisait, nous vous proposons de partager ce mois-ci sur la pratique récente, mais non moins intéressante, de l’évaluation inversée.Et oui, les temps changent…et avec eux, les liens qui régissent les relations à tous les niveaux de la société. Le modèle de relation et de dialogue inscrit dans une autorité tutélaire et hiérarchique laisse de plus en plus de place à des échanges plus horizontaux, cherchant la richesse des apports de chacun, et donc la prise en compte d...
Par Laurent Juguet
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