Manager par Feed-back continu
Publié le 12/01/2018
Dans notre précédent article, Vers la fin de l’Evaluation : Hacker l’évaluation annuelle, nous ouvrions une brèche pour introduire un sujet majeur RH des entreprises, la fin des entretiens annuels dans leur formule classique et traditionnelle. Nous vous proposons 3 prochains articles sur le sujet, questionnant 3 pratiques innovantes et alternatives : le Feed-back continu, l’évaluation inversée et l’évaluation entre pairs.Nous abordons ici une pratique qui commence à se répandre, encore mal connu...
Hacker l'Evaluation annuelle !
Publié le 07/11/2017
Parmi les nombreux sujets impactés par les transformations managériales et humaines des entreprises, l’évaluationse place sur le podium des questions récurrentes, et pour autant encore trop peu abordée avec le sérieux que les enjeux confèrent. En quelques lignes, nous proposons de situer le sujet, ses enjeux, ses problématiques actuelles et surtout, bien sûr, les voies concrètes d’évolutions qui s’ouvrent aux entreprises.Tous évaluateurs ! Le fait marquant qui nous intéresse ici est que chacun ...
Le droit à l’erreur, la culture de la juste responsabilité !
Publié le 07/11/2017
Lorsque l’erreur n’existe pas dans une organisation, les groupes de travail décident de tout en mode « responsabilités diluées »... Les fameux consensus mous. Souvent, les mails deviennent des outils stratégiques pour couvrir ou se couvrir, les carrières se font sans prendre de risques. L’audace se perd dans une absence de prise de risque et l’organisation ne progresse pas. Bien loin de cette position statique se situent l’innovation, l’entrepreneuriat et l’initiative responsable.A la base, troi...
Par Pierre Egido
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