La relation aux autres, principal levier du bien-être au travail
Publié le 29/06/2018
Par Kronos
Dans un billet daté de février 2016 nous vous présentions « Le Management Emotionnel, générateur de performance ». Deux ans plus tard, les émotions au travail demeurent toujours au centre des attentions. Les entreprises considèrent davantage le savoir-être (les soft-skills) dans l’évaluation de leurs candidats et ces derniers, une fois en poste, aspirent à davantage de satisfaction et de bien-être. L’ancien levier de motivation au travail, le salaire, est bousculé par un nouvel enjeu « la relat...
Le manager-facilitateur
Publié le 01/06/2018
Ou l’art de faire advenir« Vous ne sauriez croire avec quelle facilité l’impossible se fait quand il est nécessaire » (Anatole France).Du command and control à la facilitationLes publications prédisant la fin du management font florès aujourd’hui. A grands coups de « La fin du management » ou de « débarrassons-nous de tous ces managers », Gary Hamel, célèbre conférencier et professeur en management de son état, ne cesse de prédire l’inéluctable disparition de ces derniers dinosaures que sont les...
La réunion, en finir avec le théâtre des habitudes 2/4
Publié le 11/04/2018
Par Stéphane Gallaud
Nous passons du besoin de se réunir à la nécessité de la représentation. Ainsi, la réunion n’est plus un moyen mais le sujet même de son existence, devenant ainsi un vecteur de contraintes. Chacun vient pour jouer son rôle entraînant les règlements de comptes, sous-entendus, attitudes stéréotypées, des jeux d’alliance et de trahison, Nous oublions que la réunion est un processus et ne se suffit pas à elle-même. Le seul intérêt de la réunion : faire émerger l’intelligence collective et l’utiliser...
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