Transmettre ses compétences à une autre génération ? Oui mais comment ?
Publié le 13/01/2016
La question intergénérationnelle est un débat qui reprend de sa vigueur à chaque renouvellement de génération. Chaque période a connu ses tensions intergénérationnelles et son lot d’incompréhensions entre les plus jeunes et les plus âgés. Aujourd’hui cohabitent dans les organisations 3 générations que sont celles des « baby-boomers », classe d’âge née après-guerre jusqu’au milieu des années 60, des « X », nés entre le milieu des années 60 et la fin des années 70 et des « Y », nés entre le début ...
La communication non violente, ma posture individuelle
Publié le 15/12/2015
Cela fait déjà quelques temps que je me dis « il faut que j’écrive cet article pour le blog Kronos », comme une obligation que je m’inflige dans un emploi du temps déjà bien rempli. Et puis, en relation avec le sujet, reconnaissant que cette injonction est bien peu efficace, je m’interroge sur le sens que je donne à cette action d’écriture. Bien sûr, faire vivre notre blog en postant régulièrement des articles sur le cœur de notre métier est une nécessité collective. Ne pas faire son dû personne...
Les compétences émotionnelles au cœur de la performance individuelle et collective
Publié le 15/12/2015
Dans les changements en entreprise, nous constatons souvent le décalage entre les réactions affectives des collaborateurs et la posture rationnelle, pragmatique de la direction. Cela pose le sujet de la place faite aux émotions dans le management. On leur oppose souvent la nécessité de mettre de la rigueur, des procédures, des méthodes, comme si les émotions pouvaient se gérer comme un outil comme les autres. Dans l’entreprise, les émotions sont très souvent niées, voire rejetées. Comme si l’êt...
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