Le droit à l’erreur, la culture de la juste responsabilité !
Publié le 07/11/2017
Par Stéphane Gallaud
Lorsque l’erreur n’existe pas dans une organisation, les groupes de travail décident de tout en mode « responsabilités diluées »... Les fameux consensus mous. Souvent, les mails deviennent des outils stratégiques pour couvrir ou se couvrir, les carrières se font sans prendre de risques. L’audace se perd dans une absence de prise de risque et l’organisation ne progresse pas. Bien loin de cette position statique se situent l’innovation, l’entrepreneuriat et l’initiative responsable.A la base, troi...
Qu’est-ce qu’une erreur ? Pourquoi l’erreur est créatrice de valeur ?
Publié le 25/10/2017
Par Stéphane Gallaud
1 + 1 = 3, la voilà la pépite du Leader ; Créer la synergie, de l’émulation dans le travail d’équipe. Pourtant, cette idée est basée sur … une erreur logique. De même, le mathématicien EULER (XVIII°s) divulguait « le secret le mieux gardé des mathématiciens : 2 + 2 = 5 (approche par approximation). Sur un autre plan, cette phrase célèbre du peintre Y. KLEIN : « La terre est bleue comme une orange », pour indiquer dans un registre poétique la plénitude sphérique, source du bonheur (bleu azur, fr...
"J'y vais ou j'y vais pas !" ou l’art de prendre des décisions
Publié le 03/10/2017
Avant de lire cet article, vous avez déjà pris 1000 décisions dans votre journée, la plupart sans même vous en rendre compte, puisqu’elles sont le fruit de processus naturels, inconscients. En revanche, d’autres décisions relèvent de notre « libre arbitre » et nous amènent à faire des choix parfois difficiles, générant doutes, fatigue, stress … En entreprise, Décider relève parfois de l’art ou du pari pour les managers qui doivent concilier l’exigence croissante de leurs écosystèmes avec une pos...
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