La réunion, en finir avec le théâtre des habitudes 2/4
Publié le 11/04/2018
Nous passons du besoin de se réunir à la nécessité de la représentation. Ainsi, la réunion n’est plus un moyen mais le sujet même de son existence, devenant ainsi un vecteur de contraintes. Chacun vient pour jouer son rôle entraînant les règlements de comptes, sous-entendus, attitudes stéréotypées, des jeux d’alliance et de trahison, Nous oublions que la réunion est un processus et ne se suffit pas à elle-même. Le seul intérêt de la réunion : faire émerger l’intelligence collective et l’utiliser...
DRH, mettez en place l’évaluation inversée !
Publié le 19/02/2018
Comme le dernier article le précisait, nous vous proposons de partager ce mois-ci sur la pratique récente, mais non moins intéressante, de l’évaluation inversée.Et oui, les temps changent…et avec eux, les liens qui régissent les relations à tous les niveaux de la société. Le modèle de relation et de dialogue inscrit dans une autorité tutélaire et hiérarchique laisse de plus en plus de place à des échanges plus horizontaux, cherchant la richesse des apports de chacun, et donc la prise en compte d...
Manager par Feed-back continu
Publié le 12/01/2018
Dans notre précédent article, Vers la fin de l’Evaluation : Hacker l’évaluation annuelle, nous ouvrions une brèche pour introduire un sujet majeur RH des entreprises, la fin des entretiens annuels dans leur formule classique et traditionnelle. Nous vous proposons 3 prochains articles sur le sujet, questionnant 3 pratiques innovantes et alternatives : le Feed-back continu, l’évaluation inversée et l’évaluation entre pairs.Nous abordons ici une pratique qui commence à se répandre, encore mal connu...
Par Stéphane Gallaud
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