Éthique et responsabilité dans l'accompagnement
Publié le 10/03/2020
Accompagnement : de quoi parle-t-on ?Accompagner ses collaborateurs… N’est-ce pas parmi les missions les plus nobles dont peuvent s’enorgueillir les managers ? D’ailleurs, toute une littérature foisonne sur ce sujet ! Beaucoup de managers et directeurs nous disent à quel point cette mission est, de loin, celle qui les rend les plus fiers : contribuer au développement des compétences et de l’autonomie de leurs équipes. Certains évoquent même la satisfaction de les « faire grandir » … Expression t...
La performance collaborative, dimensions clés et pratiques managériales
Publié le 03/03/2020
1 - Le paradoxe de la tapisserieDans son introduction à la pensée complexe (1990), Edgar Morin nous explique le principe de complexité en prenant l’exemple d’une tapisserie contemporaine : La tapisserie est un ensemble tissé par de multiples fils qui la constituent, elle est plus que la simple somme de ses fils. Un tout est donc plus que la somme des parties.Mais la tapisserie est aussi moins que cette somme car chaque fil ne peut pas exprimer pleinement ses qualités et ses propriétés, puisqu'il...
Les Soft-skills ou la force des compétences douces.
Publié le 12/02/2020
À la simple évocation du mot soft, c’est l’ensemble de la communauté RH qui s’émoustille pour louer la place centrale que les compétences du même nom ont dans la réussite des transformations qu’elles accompagnent dans les entreprises. Ce billet a pour objectif d’apporter un éclairage sur le sujet pour compléter la réflexion des acteurs dans une de nos 4 expertises appelée « Leadership et Management ». Le doux est fort, le dur est faible.Les soft-skills viennent compléter la panoplie des compéten...
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