De la boussole du sens aux bonnes pratiques managériales
Publié le 13/06/2023
Dans notre précédent billet, nous vous proposions une boussole du sens permettant d’ouvrir un espace de dialogue sur le processus de construction de sens au quotidien.Pour démarrer une randonnée ou un voyage vers l’inconnu, la boussole est ce premier guide qui nous permet de réaliser les premiers pas. Mais pour que le chemin se construise en marchant, il est utile d’y poser quelques balises qui vont conforter le voyageur dans sa direction. Comment traduire concrètement les 4 axes de cette bousso...
La boussole managériale de la raison d’être
Publié le 02/06/2023
Activer le sens en 3 dimensionsDans un précédent billet nous avons identifié 3 niveaux potentiels de (ré) activation de sens à investir par les managers et leurs équipes. A ces 3 niveaux (stratégique, organisationnel et opérationnel) se posent 3 grands défis porteurs de sens, dont les managers et collaborateurs sont amenés à se saisir de leur mieux selon le niveau d’action et de contrôle qu’ils peuvent exercer dessus.Nous pourrions poser ces 3 enjeux simplement de la manière suivante :Stratégiqu...
(Re) conquérir le sens
Publié le 22/05/2023
Que l’on soit manager, dirigeant ou expert du management, il est difficile aujourd’hui de passer à côté de l’interrogation profonde sur le sens au travail exprimée par les collaborateurs. Il l’est encore plus de relever individuellement et collectivement le défi de finalité qui se présente aux entreprises.De la crise de sens… au sens de la criseLes études et rapports nous alertant sur « l’urgence axiologique » se multiplient, citons-en deux :90% des salariés interrogés estiment qu’il est crucial...
Par Laurent Juguet
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